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伝統を紡ぎ明日を織る-呉服店再生プロジェクト
045-391-0458
青木桂一 （あおき けいいち）
1961/1/13生まれ 長男・A型・山羊座横浜市出身・横浜市在住妻・娘3人・孫2人
基本情報：
64歳の男性 呉服店（和服小売店）の2代目経営者 横浜市旭区の商店街に店舗を構える
経歴：
30歳まではホテル勤務（飲食店経営を夢見ていた） 30歳で結婚を機に家業の呉服店に入る 店舗2階兼自宅を改装してカラオケ店を開業し、10年で開業資金を完済 42歳の時にイタリア料理店を出店するも、経営難で6ヶ月で撤退 52歳の時に呉服店の年商が8千万円まで増加 中区元町商店街に2号店を出店するも、資金繰り悪化のため2年で撤退 現在は旭区1店舗で年商5千万〜6千万円を維持 カラオケ店は事業譲渡.
長年の呉服店経営と多角化事業の経験を活かし、厳しい市場環境に直面する全国の呉服店個人経営者を支援します。単なる経営改善ではなく、地域に根差した呉服文化の継承と革新の両立を実現し、次世代への持続可能なビジネスモデルを共に創造します。
独自の価値提供
1. 実戦経験に基づく本物のアドバイス
64年の人生と呉服店経営の実体験から導き出された現実的なソリューション 成功体験だけでなく、経営難や事業撤退など困難からの再生経験を共有 理論や一般論ではない、現場で検証済みの実践知
2. 呉服店固有の課題に特化した専門性
年商5千万〜8千万円規模の呉服店経営の安定化から成長戦略まで 振袖市場や地域商圏分析など、呉服業界特有の課題への精通 後継者問題や顧客高齢化など、業界固有の構造的課題への対応
3. オーナー経営者に寄り添う伴走型支援
大手コンサルティングにはない、同じ立場からの共感的理解 単なる分析提供ではなく、実行段階までの継続的サポート オーナーの人生設計と事業展開を統合的に考える姿勢 サービスラインナップ
1. 呉服店経営診断・再生プログラム (基本プラン)
経営状況の総合診断と改善ロードマップ作成 商圏分析と顧客セグメンテーション戦略 収益構造改善と在庫適正化 6ヶ月間の継続的伴走支援
2. 次世代呉服店変革プロジェクト (発展プラン)
デジタルマーケティング戦略の構築 若年層開拓のためのブランディング再定義 商品ラインナップの最適化と新サービス開発 12ヶ月間の変革プロセス支援
3. 事業承継・事業多角化コンサルティング (専門プラン)
家族内承継または第三者承継の計画策定 呉服店を核とした事業多角化戦略 不動産活用など資産価値最大化プラン 事業の将来価値評価と出口戦略
「呉服店の未来は、過去の教訓と現在の挑戦から生まれる」
単なる経営コンサルティングではなく、日本の伝統文化を担う呉服店の存続と発展を支援することで、地域社会と日本文化の継承に貢献する使命感を持ったコンサルティングサービスとして、他にはない価値を提供します。実体験と実績に基づく再生の道筋を、これからも多くの呉服店経営者と共に歩んでいきます。
時間にゆとりが生まれ、売上が安定的に上がる
売上減少で経費削減する呉服店VS売上増で攻めの営業をする呉服店のヒントが得られる
変化は簡単ではありません。特に長年の経験と実績を持つ呉服店経営者にとって、新しいデジタルツールへの挑戦は勇気がいることでしょう。
しかし、実際に変革を乗り越えた先輩経営者たちは口を揃えて言います—「恐れていたほど難しくなかった。むしろ、もっと早く始めれば良かった」と。
重要なのは、伝統を捨てることではなく、伝統の価値を現代に伝える新しい方法を見つけること。そして、それはあなたにもできます。なぜなら、私たちは呉服業界を知り尽くした同じ立場から、一歩一歩、確実に成果につながるプロセスをご提案するからです。
デジタル変革の先にある新たな繁栄の形を、ぜひ一緒に見つけていきましょう。
| 会社名 | 株式会社五十鈴 |
|---|---|
| 代表者 | 青木桂一 |
| 住所 | 神奈川県横浜市旭区中希望が丘94-22 |
| 住所 | 神奈川県横浜市旭区中希望が丘94-22 |
